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[慈善文化]译文:英国慈善事业发展因疫情发生转

2020-07-17 22:21

来源:本站

  最新研究显示,英国的慈善事业在走强,但COVID-19危机带来的需求凸显了慈善事业有潜力做得更多。

  鉴于冠状病毒危机的前所未有的规模,政府无法独自解决所有额外产生的社会问题。慈善机构为帮助社区和社会弱势群体提供了关键的支持。慈善事业处于独特的位置,以补充和支持政府的方式作出回应。过去几年,官方统计数据显示,英国富人的个人捐赠在增加。

  综合英国税务海关总署(HMRC) (见注1)的数据:关于收入超过25万英镑的人的捐款数据;捐赠人建议基金(donor advised funds)的捐款数据(见注2)和《星期日泰晤士报》(the Sunday Times)捐赠名单(见注3),我们发现,在富人中,总体捐赠金额从2017年的48.6亿英镑增加到了2018年的58.8亿英镑;增加了21%。当然,超过10亿英镑的慈善捐赠增长是值得庆贺的。然而,自从进行了这些报告研究以来,全球形势发生了巨大变化。

  据英国志愿组织联合会(National Council for Voluntary Organizations,NCVO)估计,在未来12周内,新冠肺炎疫情给慈善机构造成的收入损失约为40亿英镑。

  今天,Beacon协作伙伴发布了三份报告,重点关注如何在英国增加高净值人士捐赠和提高捐赠品质。这些报告列出了可以采取的步骤,以便利用更多的私人资金为公众谋福利,这些步骤有助于迅速建立一个更有效的慈善部门。现在,比以往任何时候都更清楚的是,慈善部门和政府作为救济和重建工作的互补部分——支持危机前需要帮助,危机后需要更多帮助的关键事业。

  由于大流行的原因,这些报告从最初发布推迟到现在,为当今英国的慈善事业现状提供了富有价值的见解。它们揭示了慈善家可以与所有利益相关者合作,以争取更大作为的方式,在当前的危机中,这比以往任何时候都更重要,也更有必要。遵循这些报告中的指导和建议,将引导慈善部门找到有效的解决方案,以应对我们目前面临的挑战,并为所有事业的长期干预做好准备。

  英国慈善家对这场危机的反应业已表明,慈善事业能够灵活机动地支持民间社会。然而,如果是为了帮助填补慈善基金的明显的不足,那么人们就不能孤立地运作。Beacon协作及其合作伙伴今天发布的三份报告如下:来自新慈善资本(New Philanthropy Capital,NPC)的“为事业而协作”——事业相关网络如何能带来更多更优质的捐赠”涵盖了知识网络在支持捐赠者有效捐赠方面的重要作用。

  募款研究院(the Institute of Fundraising)的“捐赠经验”——克服了英国富人捐赠的障碍,思考了募款组织如何让富有捐赠者成为社会变革的合作伙伴。此前,巴克莱私人银行(Barclays Private Bank)委托出版了一份名为《捐赠障碍》(obstacle to Giving)的报告,其中列出了富人捐赠的一些关键障碍。

  Beacon 协作的“慈善捐赠之声”(Giving Voice to Philanthropy)指出,有必要凸显慈善事业对转型变革的贡献。

  Beacon协作是一个慈善领域的伙伴联盟,其共同目标是支持英国富人在捐赠方面的文化变革,每年至少增加20亿英镑的高净值捐赠。这场危机要求慈善家、政府和民间社会采取联合、协作的方式来解决我们最紧迫的挑战。现在是时候将慈善事业嵌入这场战斗的核心了。另外每年20亿英镑的捐款相当于癌症研究中心、牛津饥荒救济委员会、英国红十字会、麦克米伦、皇家学会、皇家防止虐待动物协会和英国防止虐待动物协会每年的收入总和。

  这将给那些最需要帮助的人和人们的普遍福利带来巨大的变化,这种变化高于纯粹的经济价值。结合定量研究、最佳实践范例和系统改进,Beacon协作伙伴正在寻求为捐赠者提供他们所需的资源,以确保他们的捐赠是有影响力的、物有所值的。

  Beacon协作伙伴由英格兰艺术委员会、城市桥信托、海兹赫斯特信托、皮尔斯基金会和雷克姆兰基金会资助。在私人捐赠正成为民间社会日益重要的资金来源的时代,这些组织的共同目标是实现非营利部门的韧性和可持续性。

  与Beacon协作联手的合作伙伴包括慈善基金会联盟(the Association of Charitable Foundations)、巴克莱私人银行、大社会资本、慈善援助基金会、安永会计事务所(EY)、募款研究院、新慈善资本、慈善影响力、慈善工作坊和英国社区基金会。

  主要研究发现

  基于事业的协作:

  l一个网络应该从长远的系统角度来考虑一个问题的根源、处理问题的各种行动者以及改变的障碍和机会。

  l一个网络应该支持和提升集体影响力。应鼓励思想和学问的传播,并通过确保所有人的平等发言权和各种利益相关者的参与,提高其韧性和适应能力。

  l要创建一个网络,创始成员应该考虑:

  网络的核心目的是什么?我们如何才能使成员们围绕这个事业结成联盟?我们如何保持目的明确?哪些人是实现影响力所需要的利益相关者?我们如何了解网络的影响力及如何完善各项活动?如何促使会员能够提高其捐赠效力,并使该事业产生更大的影响力?

  捐赠经验:

  l许多富人的动机是归属感和共同目标。他们希望为实现积极变化尽一份力。募款人需要把他们作为伙伴和同伴,建立以相互尊重为基础的关系。

  l募款人需要不断鼓励入门级捐赠,欢迎新捐赠者加入,要认识到信任是一个复杂问题,它是随着时间推移和持续互动建立起来的。

  l募款人还需要认识到,富人并不是一个同质群体。捐赠人细分提供了一个强有力的工具,支持募款机构采用更系统、更有效的方式满足不同类型捐赠人的需求。

  l募款机构需要得到更大范围的支持。公众对捐赠的负面言论,以及支持主要捐赠者的完备建议的缺乏,共同造成了富人捐赠的薄弱环境。

  为慈善事业发声:

  l慈善事业的价值不仅体现在个人的贡献上,还体现在战略伙伴关系和协作的成效上。

  l一个有影响力的人构成的网络,能够传递慈善对当今社会的影响,其塑造未来的潜力将提升慈善的积极形象

  l需要为慈善家、财富顾问、募款人以及民间社会组织领袖制定匹配的教育计划。

  l慈善家的点对点网络是无价的,可以让慈善家直接从别人经验中学习。

  摩诘译,译自英国“慈善影响力”官网https://www.philanthropy-impact.org/news/new-research-shows-british-philanthropy-has-reached-turning-point

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